Ressources Humaines


Conscient de l’importance stratégique que sont les ressources humaines dans une organisation, tant sur la complexité de développer une vision RH de long terme que d’ajuster une organisation et les ressources humaines à la vision du décideur.

NIBUCO HR vous propose de vous accompagner et de vous aider dans votre stratégie et votre gestion de vos ressources humaines.

Nous apportons notre expérience et notre savoir faire auprès des entreprises, quelle que soit leur taille et leur activité en France et à l’international, grâce à un éventail de service dédiés.


« Parce qu’il est important de s’entourer d’éléments de valeur et qu’un capital travail de qualité est un des facteurs clé de réussite»

RECRUTEMENT


Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donné, dans une organisation définie.

Selon les profils recherchés, nous adaptons notre approche afin de gagner en efficacité et en rapidité.

Ainsi grâce à nos méthodes de sourcing, nous vous proposons aussi bien des recrutements par approche directe ou par voie d’annonce. Par ailleurs, et à votre convenance, nous pouvons vous proposer des processus de recrutements participatifs.
RECRUTEMENT PAR APPROCHE DIRECTE / EXECUTIVE SEARCH / HEADHUNTING « CHASSE DE TETE »
L'approche directe appelée communément "chasse de tête" ou "executive search", consiste, sur la base d’un profil bien défini, à chercher directement le candidat là où il se trouve. Il s’agit de procéder avec un maximum de perspicacité, de discrétion, de technique et d’argumentation, afin de convaincre un candidat qui n’est pas nécessairement " demandeur " d’un changement dans son parcours.

L’approche directe est quasiment indispensable dans les cas où les candidats potentiels sont peu nombreux ou très sollicités. C’est le cas, bien entendu des dirigeants d’entreprises et des cadres supérieurs, mais c’est également le cas de professions rares et très spécialisées ou de missions à propos desquelles le marché est pauvre. Nous vous proposons un recrutement par approche directe en analysant de manière assidue le marché ce qui nous permet une identification et une approche des candidats rapide et efficace.

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RECRUTEMENT PAR VOIE D'ANNONCE
Le recrutement par voie d'annonce consiste à diffuser une annonce sur support de presse ou web. Cette technique de recrutement est utilisée pour tous types de postes : employés, cadres moyens et cadres dirigeants ainsi que pour des postes spécifiques dans l’entreprise. Elle convient particulièrement lorsque la population potentielle de candidats est large. Grâce à nos outils de diffusion nous pouvons organiser des recrutements par voie d'annonce.

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RECRUTEMENT PAR APPROCHE MIXTE
Le recrutement par approche mixte est la synthèse des deux approches (directe et annonce). Cette technique d’approche se veut pragmatique et est plus efficace en termes de réactivité car elle cumule les avantages des deux approches précédemment citées. Nous vous proposons de procéder avec cette technique d’approche.

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ACCOMPAGNEMENT ET CONSEIL EN RECRUTEMENT
Nous pouvons intervenir ou vous conseiller et ce quelle que soit l'étape de votre processus de recrutement.

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GESTION ET SCIENCE DES RESSOURCES HUMAINES


La gestion des ressources humaines est l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. La gestion des ressources humaines permet de gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs incluant : la définition des postes, le recrutement, la gestion des carrières, la formation, la gestion de la paie et des rémunérations, l'évaluation des performances, la gestion des conflits, les relations sociales et syndicales, la motivation et l'implication du personnel, la communication, les conditions de travail, la sélection, et l'équité.

De part son large périmètre, nous vous aidons et vous accompagnons dans la gestion de vos ressources humaines.
ACCOMPAGNEMENT TRANSFORMATION / CHANGE MANAGEMENT
La gestion du changement ou "change management" est une approche de la transition des individus, des équipes et des organisations à un état futur désiré. Dans le cadre de projets de changement intervenant lors d'une fusion ou après une restructuration, nous vous accompagnons et vous aidons à mettre en œuvre votre stratégie de changement et au déploiement de votre projet.

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AUDIT RH
Un audit de ses ressources humaines consiste à analyser les procédures et les pratiques RH d’une structure afin d’identifier les "bonnes pratiques" déjà en place, d’alerter sur les pratiques risquant de produire des effets indésirables sur l’organisation et, le cas échéant, de préconiser des actions correctives. Nous vous proposons un Audit RH axé sur la définition des fonctions, la refonte ou la réflexion d'un organigramme, l'optimisation de la communication, la recréation d'un climat de confiance, par exemple...

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STRATEGIE SOCIALE
Le Manager des relations sociales et de la stratégie RH est chargé d’appliquer la politique Ressources Humaines définie par la direction. Il doit appréhender les risques juridiques et sociaux afin d’apporter les préconisations adéquates.

Pour remplir pleinement sa mission, il doit maîtriser et piloter les relations sociales avec les Instances Représentatives du Personnel (IRP), et savoir gérer et mener des négociations individuelles et collectives. De part l'étendue de la tâche, nous vous accompagnons dans la mise en place de négociations afin d'aboutir à un accord majoritaire et ainsi définir un projet socialement acceptable par exemple...

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EVALUATION DE POTENTIEL
L'évaluation de potentiel vous permet de gérer au mieux les compétences de chacun dans un souci d'épanouissement professionnel et personnel. L'optimisation du capital humain de votre entreprise passe par une évaluation des potentiels approfondie de chacun. Que ce soit dans le cadre d'un recrutement d'un candidat ou d’une prise de décisions majeures en interne, nous sommes à même de vous proposer des évaluations de potentiel et ce grâce à nos outils d'évaluation.

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BILAN DE COMPETENCE
Le bilan de compétence permet de faire un point sur votre vie professionnelle, d'analyser vos compétences, vos aptitudes et vos motivations. Il pourra vous aider à définir un projet professionnel cohérent ou valider un projet de formation. Tant destiné aux salariés qu'à l'entreprise dans le cadre d'un plan de formation nous organisons des bilans de compétence afin de parfaire une orientation professionnelle réussie et voulue et ce en adéquation avec vos capacités.

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OUTPLACEMENT / ASSESSMENT / RECLASSEMENT ET TRANSITION PROFESSIONNELLE
Dans le cadre d'un départ d'un ou de plusieurs salariés de votre entreprise, vous ou le salarié après négociation peuvent engager une démarche de reclassement externe. Nous vous proposons une assistance individuelle ou collective pour vos salariés dont le contrat va être rompu à titre d’exemple.

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PERFORMANCE RH
Souvent décriée surtout dans un contexte économique où le maître mot est réduction des coûts, la performance des ressources humaines consiste à atteindre un résultat grâce à des leviers. Nous vous accompagnons et nous vous aidons à la mise en place de leviers tels que la qualité de vie au travail, les compétences, les parcours et l'employabilité des salariés par exemple, afin d'atteindre des objectifs de Performance RH entrant dans l'harmonisation du contrat social, la stratégie et la performance de l'entreprise.

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AUDIT ET CONSEIL GPEC
La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de votre entreprise. Sur trois niveaux de prestations, nous pouvons établir un autodiagnostic ou bien un audit de votre démarche GPEC.

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COACHING ET FORMATION


Business training in the business centre
Nous vous proposons des formations et du coaching adaptés et en adéquation avec votre métier. Les formations que nous vous proposons peuvent être standards selon nos programmes ou personnalisables et sont adressées à vous ou vos collaborateurs. Nous pouvons organiser nos formations en intra entreprise, en inter entreprise, sous forme classique, séminaire ou conférence.

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Notre méthodologie


Chaque client et chaque situation étant uniques pour nous, nous établissons un diagnostic complet de votre société ainsi que de votre besoin et nous vous accompagnons afin de vous apporter une solution complète.

Après une première rencontre, nous définissons ensemble les missions envisagées au travers d’un cahier des charges précis. Dès lors, nous planifions nos interventions encadrées par un calendrier.

Sur chacune de nos missions, nous avançons étape par étape avec vous, en analysant votre besoin, et nous vous assurons un feedback sous forme de rapports agrémentés de tableaux et graphiques de synthèses et ce tout au long de notre mission.

En général, nous accompagnons nos interventions de préconisations et de plans d’actions précis à mettre en place à court et moyen terme, afin que vous puissiez redéfinir une stratégie d’entreprise efficace à long terme.

L’ensemble des services proposés sont modulables. Ceux-ci peuvent être couplés ou combinés avec nos autres domaines de compétences.

Selon nos missions, études ou ponctuelles, nous vous proposons une tarification adaptée à votre besoin sous forme de forfait sur devis préalable. Pour des missions dont la durée est moyenne ou longue nous vous proposons une tarification adaptée sous forme de contrat d’abonnement mensuel.
« De notre implication, naîtra votre réussite »